تريد شركة Propel الناشئة في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية تشغيل اقتصاد المواهب المفتوح عبر المجتمعات التقنية
إلى جانب مليارات الدولارات من المستثمرين المحليين والأجانب ، فإن العامل القوي وراء النظام البيئي التكنولوجي المتنامي في إفريقيا هو موهبتها المزدهرة. نظرًا لكونها مطلوبة محليًا ودوليًا ، فإن هذه المواهب المحلية – بما في ذلك مطورو البرامج الذين ، وفقًا لتقرير Google Developer Africa ، نما ما يقرب من 4 ٪ إلى 716000 ومصممي UI / UX والمهندسين وغيرهم من المتخصصين في مجال التكنولوجيا – مما أدى إلى ظهور العديد من منصات مطابقة المواهب عبر القارة ، بما في ذلك Unicorn Andela و GOMYCODE و AltSchool و Decagon وغيرها.
في أحدث التطورات ، حصلت شركة Propel ، وهي شركة ناشئة مقرها لاغوس وبرلين وترغب في بناء خطوط مواهب مستدامة للمجتمعات ومساعدة الشركات العالمية على إلغاء عملية توظيف المواهب البعيدة من الأسواق الناشئة ، لا سيما في إفريقيا ، على 2.5 مليون يورو (~ 2.74 مليون دولار) في الاستثمار الأولي.
قادت الجولة No Such Ventures ومقرها أمستردام ، بمشاركة من APX (مسرّع من قبل Axel Springer Digital Ventures و Porsche Digital) و Golden Egg Check و Future of Learning Fund. تعتزم الشركة الناشئة ، التي تأسست في عام 2020 من قبل Sunkanmi Ola و Seun Owolabi و Abel Agoi ، استخدام الاستثمار لدفع طرح واعتماد نظامها المجتمعي كخدمة وتحقيق مليون يورو من الإيرادات المتولدة للمجتمعات عن طريق Q4 العام المقبل.
على مدى السنوات الثلاث الماضية ، كان المجاز الشائع هو أن الوباء حفز العمل العالمي عن بعد وزاد من توظيف المواهب المحلية من قبل الشركات متعددة الجنسيات ، والتي تسعى في الغالب إلى تقليل تكاليف التوظيف. وعلى الرغم من إعادة التعيين الرئيسية منذ منتصف عام 2022 والتي شهدت تسريح شركات التكنولوجيا لأكثر من 200000 موظف ودفعًا لطلبات العودة الجزئية إلى الكاملة من قبل أصحاب العمل ، فإن أهمية اقتصاد المواهب المفتوحة ستظل قائمة ، خاصة في أوروبا ، حيث السكان يتقدمون في السن ، مما يترك فجوة كبيرة تحتاج فعليًا إلى المواهب البعيدة خارج المنطقة.
تضم إفريقيا أصغر عدد من السكان على مستوى العالم ، ومن المؤكد أن مجموعة المواهب التقنية الخاصة بها ستتوسع ، بمساعدة انتشار التعلم عبر الإنترنت ودورات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات ، والأهم من ذلك ، المجتمعات التي تلعب دورًا مهمًا في التنسيب ومجال التركيز لـ Propel. بعد مرور عام على وضع المواهب التقنية المحلية في شركات البيع بالتجزئة والسيارات مثل Porsche و Mercedes ، لاحظت Propel أن هذه المواهب مرتبطة بمجتمع مثل مجموعات المطورين وحاضنات المواهب ومدارس التدريب ، مما أدى إلى تغيير طفيف في تركيز الشركة الناشئة (وفقًا للشركة الناشئة ، 8 من أصل 10 أشخاص في الأسواق الناشئة ينتمون إلى المجتمع.) ومن ثم ، فإن نهجها المرتكز على المجتمع.
قال Ola ، الرئيس التنفيذي في Propel: “لقد أدركنا أن المجتمعات هي اللبنات الأساسية لأي نظام بيئي تقني ، لا سيما الأنظمة البيئية للأسواق الناشئة ، ولكن لم يقم أحد بالبناء للمجتمعات وكانت طبقة التوزيع لخط أنابيب المواهب التقنية مفقودة”. “تبني معظم مجتمعات التكنولوجيا مجموعتها ومهاراتها ، لكن الميل الأخير الذي تقوم فيه بتحويل هذه المواهب إلى وظائف مفقود والمجتمعات تكافح في هذا الصدد.”
توفر Propel خط أنابيب للمواهب في هذه المجتمعات التقنية ، وربطها بشبكة من الشركات مدفوعة بالتنوع والإنصاف والتضمين (DEI) وتفويضات وظيفية محددة تحتاج إلى شغلها. في مقابل توفير بنية تحتية للميل الأخير ، تقوم شركة Propel بتوصيل مجموعات متنوعة من المواهب داخل هذه المجتمعات التقنية التي تغطي مجموعات مهارات متعددة من تطوير البرامج إلى التصميم وعلوم البيانات إلى عدم وجود رمز ومهارات التحول الرقمي الأخرى.
يتم تقديم خط الأنابيب هذا للشركات العالمية ، كما هو الحال في ما يطلق عليه نموذج “المجتمع كخدمة”. عملت Propel مع شركات مثل المذكورة أعلاه و Orange Telecoms و Stepstone وقائمة من الشركات الناشئة والتوسع في جميع أنحاء أوروبا لأغراض مختلفة ، بما في ذلك توظيف المواهب والمشاركة في إنشاء هاكاثونات المجتمع وتصميم مبادرات DEI ، على سبيل المثال لا الحصر.
قال Ola إنه بالإضافة إلى الوصول إلى العمل ، يمكن للمواهب التقنية من هذه المجتمعات الوصول إلى الفوائد (من خلال الشراكة مع مقدمي الخدمات) من الرعاية الصحية والوصول إلى محطات العمل ، وبعد ذلك بكثير ، الخدمات المالية ، بما في ذلك القروض وتمويل الأصول.
تقدم شركة مطابقة المواهب التي تبلغ من العمر عامين “مجموعة القيمة” هذه كمنصة متكاملة لأكثر من 100 مجتمع تقني تتنوع في الموقع والتوزيع بين الجنسين والتكتل التكنولوجي عبر 15 دولة أفريقية. وتشمل بعضها SheCodeAfrica و Ingressive for Good و Niyo Network و Datafest و People In Product و Friends of Figma والعديد من مجموعات مطوري Google ، مع حجم النظام البيئي أقل بقليل من 400000 عضو. قال Ola إن هدف الشركة هو النمو إلى 500 مجتمع مع مليون عضو في جميع المجالات في عام 2024 – وتحقيق ملايين من الإيرادات لهذه المجتمعات من خلال العمولات من الوظائف والامتيازات والتمويل على المنصة.
تحقق شركة Propel إيرادات من رسوم التوظيف والتعيين والحسومات ؛ قالت علا إن المجتمع يتلقى أيضًا جزءًا بسيطًا من هذه الرسوم. “إذا تم تعيين أحد أعضاء المجتمع ، فسيحصل المجتمع على القليل من تلك الإيرادات لإضافتها إلى خزائنهم. لذلك نحن أيضًا نخلق مصادر دخل مالية جديدة للمجتمعات التي لم تكن موجودة من قبل ، حيث يتعين عليهم دائمًا الاعتماد على المنح أو الرعاية فقط. نحن نشحن المجتمعات ونوفر الصواريخ لها لتكون قادرة على النمو إلى المستوى التالي ، “لاحظ الرئيس التنفيذي.
قام الفريق المكون من 25 شخصًا ، الموزع في أنحاء أمستردام وبرلين وجوهانسبرج ولاغوس ولندن ونيروبي ، بتعيين أكثر من 550 شخصًا في مناصب وظيفية في بلدان متعددة. حتى الآن ، ستسعى الشركة ، المدعومة من Google Black Founders في أوروبا وجمعت أكثر من 3 ملايين يورو ، إلى توسيع نطاق نظامها الأساسي المجتمعي ، وإطلاق عروض جديدة للعملاء وتعميق نظامها البيئي للمجتمعات في المستقبل. وقالت صوفي هايجنبرغ ، مستثمرة في No Such Ventures ، متحدثة عن الاستثمار ، “إن نهج Propel الفريد الذي يركز على المجتمع لقيادة اقتصاد المواهب المفتوح يميزهم ويمثل إضافة قوية إلى فئة مستقبل العمل. نحن متفائلون بشأن خريطة الطريق الخاصة بهم ومتحمسون للغاية للمشاركة معهم في رحلة النمو هذه. “
