إنشاء سياق وتقديم أمثلة لخفض حواجز تبني الذكاء الاصطناعي
كل شركة تحتاج للتفكير في كيفية جعل الذكاء الاصطناعي امتدادًا سلسًا لفريقها. كم مرة قال الموظف ، “أتمنى لو كان هناك المزيد من الساعات في اليوم لإنجاز كل عملي” ، أو “هذا عمل كثير جدًا بالنسبة لشخص واحد فقط.”
يتمتع الذكاء الاصطناعي بالقدرة على تخفيف عبء العمل لدينا والسماح لنا بتنفيذ المهام بطريقة أقل تجزؤًا ، ولكن تعزيز ثقافة الشركة الصديقة للذكاء الاصطناعي أسهل قولًا من فعله.
من الأهمية بمكان أن تتخذ الشركات خطوات لتهدئة أي خوف من الذكاء الاصطناعي مع تقديم أمثلة ملموسة لفوائده.
في الواقع ، وفقًا لمسح أجرته SnapLogic ، قال 39٪ من المستجيبين إنهم يعتقدون أنه سيكون من الصعب إشراك الجميع في مؤسستهم مع الذكاء الاصطناعي.
هناك العديد من العوائق التي تحول دون اعتماد الذكاء الاصطناعي ، ولكن يرجع ذلك في الغالب إلى الافتقار إلى السياق والتعليم حول هذا الموضوع. من خلال مراعاة النصيحة التالية ، تتمتع الشركات بأفضل فرصة لدمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في ثقافة الشركة مع القليل من الاضطراب – والفوائد الكبيرة.
تخلص من الغموض الذي يكتنف الذكاء الاصطناعي لدعم إدارة التغيير
يتعلم معظم البشر بشكل أفضل من خلال الاستعارة والمثال. قد يكون من الصعب رسم صورة لكيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على مكان العمل نظرًا لأن لدينا عددًا قليلاً من الأمثلة السابقة. بالإضافة إلى ذلك ، يشعر بعض الناس بالقلق من أن الذكاء الاصطناعي قد يجعل دورهم زائدًا عن الحاجة إذا كان بإمكانه القيام بعملهم بشكل أسرع أو أفضل مما يستطيعون.
على الرغم من هذه المخاوف والافتقار العام للسياق ، يشعر الناس في الغالب بالتفاؤل عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي: في استطلاعنا ، أعجب ما يقرب من الثلثين بفكرة استخدامه في دورهم الحالي. إنهم يعتقدون أن الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على توفير الوقت (54٪) وزيادة الإنتاجية (46٪) وتقليل المخاطر والأخطاء في عملهم (37٪).